如何提高自身礼仪修养:怎样做好一名管理者?

频道:经典名言 标签:如何提高自身礼仪修养怎样做好一名管理者?一个读书与不读书的人的区别有哪些? 时间:2020年05月31日 16:05:30 浏览: 评论:0条

如何提高自身礼仪修养

原发布者改变只为前行如何提高自身的礼仪修养一大学生注意礼仪修养的的必要性中国自古以来就一直有“礼仪之邦”之美称,是礼仪大国,而我作为一名大学生,更传承礼仪文明,礼仪文明在生活中也随处可见,别人可以从你言谈举止,行为动作看出你个人礼仪修养,而留下不同的影像,提高自身礼仪修养是对别人尊重,也是对自己负责,一个人时刻严格要求自己,长期以往就会形成一种独特的气质,从而更加吸引别人的目光,让自己在人群与众不同,可以为你赢得更多机会,所以学习好交际礼仪对我们一生十分重要荀子曾说过“不学礼无以立,人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不宁。

”这句名言直接彰显了“礼”的重要性。

随着我们步入大学,人际交往的日趋频繁和密切,这时候礼仪修养就扮演十分重要角色,大学已是高层次教育,而你礼仪修养如果跟不上,会让你大学生活举步为艰,长此以往你脱离社会人群,交际礼仪作为我们最基本交流,是必须掌握的,你留给别人影像决定是否有人愿意与你深交,往大的说,大学生整体素质的高低直接决定一个国家强弱,一个弘扬文化礼仪的国家,将会成为一个强盛的国家。

讲究礼仪,遵从礼仪规范,可以有效地展现一个人的教养风度和魅力。

更好地体现你对他人和社会的认知水平和尊重程度,一个知识水准和道德水准严重不协调的学生,不可能成为一个优秀人才,相反一个优秀人才,不仅应当有高水平的专业知识,还必须有良好的道德品质修养和礼仪修养,一些不文明行为和社会现象让人感到厌恶,让人修养是个人魅力的基础,其它一切吸引人的长处均来源于此。

古人云:“修身齐家治国平天下”。

把“修身”列在首位说明良好的个人修养是成就事业的前提。

修养是指理论知识艺术思想等方面的一定水平,通常也指人们经过在努力学习,自己磨炼和不断陶冶情操而养成的正确的待人处事的方法和态度道德修养是指一个人在道德观念道德境界道德行为方面的素养。

正确的待人处事态度要通过学习提高工作磨练自觉养成一种良好的政治思想修养业务素质修养道德修养和习惯。

一个人在理想思想道德品质和文化知识专业技能等方面所达到的水平包括一个人在气质性格行为举止仪表风度对人对事的情感以及在对人接物为人处事方式上所表现出来的素质。

修养是一个人综合素质的体现,受遗传等先天因素的影响,但绝大部分是由一个人在社会生活中随着自身心智的成长以及后天的教育而逐步形成的。

正因如此,通过后天的教育和培养,是锤炼人的。

谈和修养。

好的知识和修养,得经过长时间的磨练和不间断的自我充实,才能获得水到渠成的功效。

一个人的风度可以说是一个人气质内涵和表现力的综合体现。

一个人的修养不是一朝一夕学成的,需要经常努力,不断完善自己。

谈到个人修养,形体之美胜于容颜之美,而气质之美是最高境界的美,人的这种气质跟一个人的修养是分不开的。

所以,古人特别讲究修身,觉得修身是一切成功的基点。

但是在高度发达的现在社会里,修养不高的人却比比皆是。

缺乏修养的人还有很多,有些人乱扔垃圾,甚至随地吐痰。

还有些竟然脏话连篇,不注意语言文明。

一个人如果要获得别人的赞赏别人的尊重甚至吸引别人的注意,提高自身的修养是非常重要的。

有人说话举手投足甚至微笑或者问候,甚至接听电话都给人一种很舒服的感觉,可以在普通人中脱颖而出,是个人的修养起了作用。

俊朗的外表皎好的面容仅仅是母亲给的。

优雅礼貌的行为则是后天的获得的。

许多时候,后天的获得都可以弥补先天的不足的。

提高自身修养途径在于不断学习,完善自我,注重内在品质。

个人修养是指一个人按照一定社会或一定阶级的要求,经过学习磨练涵养和陶冶的工夫,为提高自己的素质和能力,在各方面进行的自我教育和自我塑造,是实现自我完善的必由之路。

自我修养的主要内容有:思想政治修养,道德修养,文化修养,审美修养,心理修养。

个人修养包括学识做人职业态度。

丰富的学识是知书识礼的基础,一个人的知识很重要,学会做人更重要;做人就应正直公平坚持既定的政策和原则,诚实实事求是守信不失约不违约不食言不泄密;职业道德要有开放的头脑,敢于创新,不拘泥现状,有团队精神,坚持原则,不唯上,不唯权,要敬业爱岗,主动承担工作及工作责任,,追求效率和效益,追求完美。

一个人,对自己祖国要有自豪感尊严感,对破坏和危害社会行为要有仇恨感,对促进社会发展经济繁荣要有使命感责任感,对集体要有荣誉感以及对他人要有友谊感等。

宽广心胸,表现在能容人容事。

特别是能容有反对意见的人,容有性格差异能力差异和年龄差异的人,能尊重别人的人格劳动和劳动成果,虚怀若谷。

对大事能胸有成竹,运筹帷幄;对小事能体察如微,了如指掌;对急事能处乱不惊,从容不迫;对难事能迎难而上,举一反三,有海纳百川气度和气魄。

一个人在任何时候,特别是独处时,其言行也要谨慎不苟,不能失节。

一个人能“出口成章”,是语言的不断积累和反复锻炼的结果。

一个人的思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。

品德决定一个人发展的成败。

诚信乃做人做事之本。

个性强的人,干得多,说得多,错得自然就多。

一个人要了解自己的长处与短处。

知己知彼,才能百战不殆。

自强不息厚德载物。

完善的人生,不但要有健康的身心,而且还要有健康的思想和能够维持生计的技能。

在人生的长河中要走“改造自己再改变人生”的道路。

一个人的性格好与坏在很大程度上对其事业成功与否家庭生活幸福与否人际关系良好与否起了决定性的作用。

修养好比内功,是内在的,是一个人方方面面因素的综合反映,是一个人长期的人生积累和沉淀。

说话反映了一个人的知识的修养和文化的品位。

知识积累越多,文化内涵就越丰富,语言的品位也就越高。

要把话说得生动有趣,富于感染力,还必须博览群书,提高文学水平。

加强文学修养,既有利于提高自己的文化素质和欣赏水平,又有助于提高语言修养;倘若一个人仅有美的心灵,但不注意外表美,蓬头垢面,衣冠不整,仍然显得不够完美的。

外表包括身体相貌服饰神情等。

身材高大魁梧是美,小巧玲珑也是美;浓眉大眼是美,眉清目秀同样美;穿笔挺的西装显得庄重,着轻松的休闲服显得潇洒,各有千秋;笑容可掬自然迷人,神色凝重照样动人。

一般情况下,表情应自然,目光要温和,不要动不动就皱眉头瞪眼睛,而应该经常做到和颜悦色,面露微笑。

男士要真诚,让人觉得可信;女士要和蔼,让人感到亲切。

有谁喜欢一张冷冰冰的脸,而友好谦恭的表情,永远富有吸引力感人至深。

俗话说:“人要衣装,佛要金装”。

“三分长相,七分打扮”。

穿着应尽可能做到合体合适合意。

不要赶潮流,更不要盲目模仿别人,在穿出自己的个性穿出自己的风格,或端庄,或飘逸,或简洁,或高雅,风情万种。

“穿衣戴帽,各有所好”。

款式不要千篇一律,料子也不一定要十分讲究,只要干净平整。

若不讲究衣着的整洁,穿一身歪歪扭扭皱皱巴巴的衣服,会给人以邋遢懒散的印象。

秀雅合适的动作美高于相貌美。

“言为心声,行为心表”。

注意自己的音容笑貌言谈举止,让我们的一言一行一举一动都展现出美丽的光彩。

“站如松坐如钟卧如弓行如风”是说站有站相,坐有坐相,走有走相,站立时,要抬头挺胸收腹,双目平视前方,身体立直,两肩舒展,双臂自然下垂,两手可交叉在腹前,也可以把右手放在左手上。

不要东倒西歪或躬腰驼背或跌肚后仰,不要耸肩或一肩高一肩低。

站着与人交谈时,不要把手插在裤袋里或叉在腰间。

入座时,动作要轻盈和缓平稳从容不迫,而不要慌张和用力。

入座后,坐姿要端正,上身挺直,两腿并拢,双手自然地放在膝上,亦可以放在椅子扶手或沙发上,不要前俯后仰。

起座时,动作要轻松,不要猛地一下站起来。

走姿往往可以显示出一个人的身体状况精神风貌和性格。

走路时应抬头挺胸,两眼平视,步幅和步位合乎标准,讲究步韵。

举止是一种无声的语言,从一个侧面反映个人个人的修养。

追求完美的人应做到衣冠整洁,穿着要和年龄体形职业季节场所相协调;谈吐文雅风趣幽默,发音准确语言优美;彬彬有礼,尊老爱幼不卑不亢礼貌周到。

礼仪不仅可以有效地展现一个人的教养风度和魅力,还体现出一个人对社会的认知水准个人学识修养和价值。

在科学化知识化信息化现代化快速发展的社会里,一个人无论掌握多么现代化的知识,他在若干年后都会碰到知识老化或过时的问题。

今天的社会是一个变化的社会,我们身边的人事物都会不时地发生变化,要以不变应万变。

增加自己的知识面,丰富自己的文化底蕴,才能适应当今社会。

修养是全人类都应具备的,并不是特定人群才应具备的。

注意小节,彬彬有礼,是最起码的交往行为修养。

谦虚是一种美德,一个人只要做出谦虚的姿态,自然会受到人们的欢迎。

真诚善意地对待周围的每个人,宽容大度对待每一件事情,是一个人个人修养的一种表现。

自我修养的主要在于:不断学习,完善自我。

“只要肯努力,没有什么难倒我”。

当自己处于失败低谷时,不要自暴自弃,而要好好反思,只要心中有目标,只要不放弃追求,终究会品味到香甜的果实。

生活中遇到不懂的,虚心向别人请教,三个同行必有我师,要多学,多思,常思己过,有则改之。

取得成绩时,不沾沾自喜,给自己泼点冷水,始终保持积极向上的心态。

金无足赤,人无完人,没有涉足的土地永远是最诱人的。

修养要注重内在品质。

“孔融让梨”我们都知道。

善良,正直,有爱心,谦虚有礼,注意自己的言行举止,谈吐文明,举止端庄,严于律己,宽以待人。

有文化气息的人,在谈吐举止之间,会自然地流露出一种高雅,一种文质彬彬的感觉。

我们说书香门第,并非门能能透露出书香之气的,而是这门中出来的人能够让人一眼,一交谈就感受到那种浓浓的书香气息,那种举首投足之间就闪现出修养这两个字。

当然,这也包括了举止,仪态,谈吐等。

文化是一种很神奇的东西,它不是有形的,你在看它时决不会有任何的感觉,但它却能在不知不觉中改变你,也许你自己也不会那么深刻的感觉到那种变化,但是别人却会感觉到,发现你的变化,发现你的改变,发现你的令人刮目之处。

一个有修养的人,是一个你乐于交往的人,与这样的人交往,不论是谈古论今,或是只谈谈家常琐事,都会是人生快事,在这样的交往中,你会发现时间过得很快;反之,如果和一个毫无修养的人交往,则你会感觉如坐针毡,时间过得太慢,分分秒秒都是一种折磨。

相信这不只是我一个人的感觉吧!小的时候,总是以为那种吃饭的时候抿着嘴巴笑不露齿,是很有修养的人。

长大了才知道,是否具备个人修养,基本不看外表,主要看个人的德行。

内在品德素质决定的外在表现。

在我的身边,我经常发现有漂亮外表的人不一定就是有高尚品德的人,而外形一般的人往往拥有很好的个人修养。

但是人是很奇怪的,往往喜欢通过外表判断一个人是什么样的人。

对于人与人之间的交往,一般情况下是做不到深交的,所以也只能根据外表作肤浅的判断,于是在这种情况下人的外表显得尤为重要,于是很多伪善的人利用这样的优势,把自己伪装成漂亮能干等等讨人喜欢的样子。

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如何提高自身礼仪修养:怎样做好一名管理者? 第1张

怎样做好一名管理者?

原发布者王者之双子四儿如何做好一名企业管理者企业管理是一项系统工程,而管理的核心就是:管人事,理人心,从而达到团队及整个企业的目标。

企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台,但这仅是创造了外在环境,究竟企业发展能否持续健康发展,还得依靠管理者个人的能力。

管理者在实际工作中是一个不断处理各种事情,协调各种关系的重要人物,综合利用各种资源,使企业不断实现目标,不断发展前进,最终实现企业愿景的一个重要人物。

我结合公司目前内部管理现状,从公司的运营发展角度,将自身所学知识管理理念结合公司发展思路,现对如何做好一名企业管理者提出个人建议。

要作为一名优秀的企业管理者,首先要对自身做到全面的认识。

这包括必须知道自己在企业是什么角色,职责任务是什么,该干什么,不该干什么;必须做到在其位谋其职担其任负其责享其利;必须靠自己努力去适应去改变去调整,才能带好团队建设,才能为企业发展做出贡献。

其次,做好一名优秀的管理者还应该时刻加强自身修养,在实际工作中积累个人能力,不断增强应当具备的七大管理素质:一优良的品德素质。

以公司利益为重,坚持公平公正,做到实事求是,具有宽阔的胸怀公正用权意识求真务实作风。

除此之外,事业心和责任心是干好一切工作的首要条件,也是做好一名合格的管理者的重要思想基础。

二过硬的专业能力。

既是管理者,又同时肩负着具体的工作和事项,所以个人过硬的业务能力和素质是提升领导权威的前提。

对不擅长的领管理者应具备的六大能力:沟通能力。

为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。

惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。

协调能力。

管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通宣泄的管道,切勿等到对立加深矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。

此外,管理者对于情节严重的冲突,或者可能会扩大对立面的矛盾事件,更要果决地加以排解。

即使在状况不明是非不清的时候,也应即时采取降温冷却的手段,并且在了解情况后,立刻以妥善有效的策略化解冲突。

只要把握消除矛盾的先发权和主动权,任何形式的对立都能迎刃而解。

规划与统整能力。

管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。

换言之,卓越的管理者必须深谋远虑有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。

特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。

决策与执行能力。

在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作人力协调化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。

培训能力。

管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。

统驭能力。

有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。

”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。

但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。

管理者需要具备的管理技能主要有:技术技能技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法过程程序或技术的活动——的理解和熟练。

它包括专门知识在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。

技术技能主要是涉及到“物”过程或有形的物体的工作。

人事技能人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力,并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力,也即协作精神和团队精神,创造一种良好的氛围,以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。

管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导激励和沟通能力。

思想技能思想技能包含:“把企业看成一个整体的能力,包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能,一部分的改变如何能影响所有其他各部分,并进而影响个别企业与工业社团之间,以及与国家的政治社会和经济力量这一总体之间的关系。

”即能够总揽全局,判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。

设计技能设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力,特别是高层管理者不仅要发现问题,还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。

如果管理者只能看到问题的存在,并只是“看到问题的人”,他们就是不合格的管理者。

管理者还必须具备这样一种能力,即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。

这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。

技术技能人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能则相反。

对基层管理者来说,具备技术技能是最为重要的,具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。

当管理者在组织中的组织层次从基层往中层高层发展时,随着他同下级直接接触的次数和频率的减少,人事技能的重要性也逐渐降低。

也就是说,对于中层管理者来说,对技术技能的要求下降,而对思想技能的要求上升,同时具备人事技能仍然很重要。

但对于高层管理者而言,思想技能和设计技能特别重要,而对技术技能人事技能的要求相对来说则很低。

当然,这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的,组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。

管理者应具备的六大能力:沟通能力。

为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。

惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。

协调能力。

管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通宣泄的管道,切勿等到对立加深矛盾扩大后,才急于着手处理与排解。

此外,管理者对于情节严重的冲突,或者可能会扩大对立面的矛盾事件,更要果决地加以排解。

即使在状况不明是非不清的时候,也应即时采取降温冷却的手段,并且在了解情况后,立刻以妥善有效的策略化解冲突。

只要把握消除矛盾的先发权和主动权,任何形式的对立都能迎刃而解。

规划与统整能力。

管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。

换言之,卓越的管理者必须深谋远虑有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。

特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费。

决策与执行能力。

在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作人力协调化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。

培训能力。

管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。

统驭能力。

有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。

”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。

但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。

管理者需要具备的管理技能主要有:技术技能技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法过程程序或技术的活动——的理解和熟练。

它包括专门知识在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。

技术技能主要是涉及到“物”过程或有形的物体的工作。

人事技能人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力,并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力,也即协作精神和团队精神,创造一种良好的氛围,以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。

管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导激励和沟通能力。

思想技能思想技能包含:“把企业看成一个整体的能力,包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能,一部分的改变如何能影响所有其他各部分,并进而影响个别企业与工业社团之间,以及与国家的政治社会和经济力量这一总体之间的关系。

”即能够总揽全局,判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。

设计技能设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力,特别是高层管理者不仅要发现问题,还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。

如果管理者只能看到问题的存在,并只是“看到问题的人”,他们就是不合格的管理者。

管理者还必须具备这样一种能力,即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。

这些技能对于不同管理层次的管理者的相对重要性是不同的。

技术技能人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能则相反。

对基层管理者来说,具备技术技能是最为重要的,具备人事技能在同下层的频繁交往中也非常有帮助。

当管理者在组织中的组织层次从基层往中层高层发展时,随着他同下级直接接触的次数和频率的减少,人事技能的重要性也逐渐降低。

也就是说,对于中层管理者来说,对技术技能的要求下降,而对思想技能的要求上升,同时具备人事技能仍然很重要。

但对于高层管理者而言,思想技能和设计技能特别重要,而对技术技能人事技能的要求相对来说则很低。

当然,这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的,组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。

优秀管理者素质细化的条一基本精神凡事合理化为目标敬业乐业的精神有品质观念与数字观念优秀管理者素质细化的条善于时间管理,有时间观念追根究底,卓越精神,好还要更好整体规划,成本效益,人性管理,原则认同公司经营理念,正确的抱负理想和方向从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远为人所不能为不愿为,而做得好要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么待遇是工作绩效的副产品一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇积极主动的态度忠诚度与责任感做人做事有原则有重点就业要有作为,职务不分贵贱永远怀着一颗感恩的心二关于工作方面认清目标,实施目标管理做好自主管理检查工作标准化管理制度化职务工时分析,人员合理化有创新与突破有主见与果断力尽量吸收工作新知识新方法尽量使用作业电脑化全心投入,尽心尽力工作做好管理循环工作彻底执行进度控制,保证在限期内完成工作做好整理整顿管理工具齐备,保养妥善公正合理的工作分配随时检查工作绩效重视数据,善于统计分析注重安全与保密尽可能尊重部下的建议研究如何改进工作必须具备工作上所需的知识周密计划审慎检讨采取改善行动三关于上司方面尽力更正上司得当误解上司所发命令或政策,如有不明了之处应请示明白对公司及上司有信心贯彻上司的命令不烦扰上司凡亲身解决的问题,应向上司报告有备无患,随时掌握状况不在背后批评公司与上司对本单位工作负全责不作任何解释必要请示上司的问题须尽速呈报商讨定期报告工作经过及结果四关于同事方面互相合作协助不侵犯他单位之职务成功有效的会议主持良好的人际关系与沟通互相交换知识见解与他单位取得密切联系与协调均衡适当的组织能力对同事诚心与热心了解同时的工作职务必要时可以代理处理其职务接受同事的批评建议五关于部属方面激励部属工作的责任培养团体协力精神与士气不要吝于说鼓励赞许慰劳人的话维持纪律接受部署个人问题的请教与商谈,并协助解决公平对待部属奖励部属培养正确嗜好与娱乐命令与指示应恳切明了让部属了解工作方针及目的奖励并实施部属之提案改善培养各人的长处,运用他的短处尽避免处罚责骂教育训练部署培养职务代理人有关部属的事尽量告诉部属明确指示各人的职务选才育才用才留才关心部属了解部属人尽其才,适才适所,依个人能力分配工作六本身应如何自处摒弃优越感与虚荣心建立并维护良好形象运用幽默感,能言善道不断学习,充实自己成功而不自满监督者须负全部责任不说下属的坏话不可阴谋行事,投机取巧经常保持情感的平静清楚自卑感勿做轻诺与轻浮自我健康管理,精力旺盛择善固执但不执着,平常心处处做模范,以身作则对于本身缺点与短处应有所自觉并克服它保持部下的面子不与争论冷静而细心从容不迫怎样成为一个成功的管理者摘要:成大事创大业,光靠个人的才智是绝对行不通的。

没有人支持的奋斗是孤独的,没有用人才的奋斗者是单薄的。

你纵然浑身是铁,又能打几根钉?所以说,不会用人者永远都不会成功。

会用人管人是最大的本事,得人才者得天下。

好的管理者真正的艺术在其将新事新思维与传统中和更新的能力。

关键词:用人管人管理者引言:人类在认识自然征服和改造自然的实践中早已意识到了集体的力量,早已观察到这样的事实集体活动可以取得人们各自孤立地工作无法取得的成果。

因而,大多数人类活动都以某种集体形式进行。

任何人类的集体活动都需要进行管理。

管理者的任务就是要设计并维持一种适应的组织环境,安排和协调不同成员的努力,使每个人都能成为集体目标的有效实现提供有益的贡献。

因此,我们应该看到成为一个成功管理者的重要性。

努力学习管理学,发展管理思想,继而成为一个成功的管理者。

一用人用人不疑,培养忠诚之人独木不成林,一个成功的大企业必须靠组织,而一个企业能立千秋大业则与员工的忠诚度有着密切的关系。

忠诚犹如大夏的支柱。

一家企业的成功经营离不开忠诚人才的积累,而忠诚人才的积累前提是以真诚去对待人感动人。

任人唯亲必败唯亲是用,是家族式管理的习惯做法,这无疑表示出对“外人”的不信任。

这样一来,必定会严重挫伤“外人”的积极性,不利于事业的发展。

中西合璧——人才无国界自古有言:千军易得,一将难求。

在纷繁复杂的市场竞争中,人才是每个企业所争夺的关键点。

任人唯贤,知人善任,既严格要求,又宽厚待人。

善用外脑——智囊团的作用不可限量中国民间有一句至理名言,叫做:三个臭皮匠,顶过诸葛亮。

说明了集体智慧的力量也不输“能人”的道理。

能请得到“诸葛亮”这样的高明之士,确是一件喜事,但努力挖掘“臭皮匠”的能力,路也许将会更宽更好些。

二管人管理是一门科学,又是一门艺术。

之所以称之为一门艺术,主要是因为管理不是机械的将各种生产要素组合起来就行了,更需要把握各种生产要素之间的动态的关系以及调和它们之间不平衡的关系,使之达到平衡。

因此,没有合理化的人事管理体制,企业就会失去秩序甚至乱作一片。

当企业发展到相当规模时,要延续和创造辉煌,必须解决管理体制,特别市人事管理体制问题。

管理深处是激励激励员工就是设法使他们看到自己的需要与组织目标之间的联系,使他们处于一种驱动状态。

在这种状态下所付出的努力不仅满足其个人需要,同时也通过达成一定的工作绩效而实现组织目标。

激励对于调动人们潜在的积极性和创造性出色地完成工作任务以及不断提高工作效率都具有十分重要的作用。

人对物质和精神的需求是进行激励的前提。

有效的沟通管理者担负着引导下属齐心协力,利用有限资源去完成团体目标,为组织和社会带来最大成果的责任。

年轻一代身处信息化发达的时代,互联网给了他们很大的交往和获取信息的空间,因而,面对面的交流相对缺乏。

作为一个合格的管理者,要想使自己的团队更有战斗力,要在“以人为本”的基础上,有一种高超的沟通和协调能力。

人性化管理“善用人者,运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”。

现代人力资源管理的理论和内涵是了解人性尊重人性以人为本。

当今社会竞争日趋激烈,市场秩序日益规范,管理者们面临的管理对象的自主性也越来越高。

因此,作为一名现代管理者,掌握如何用好各种各样的人,将部门的发展与员工的职业生涯很好地结合起来,从而激发出他们最大的创造潜力,是摆在管理者面前的又一个重要课题。

任何一个群体中,人员特征都是不一样的。

性格上有内向和外向之分;气质上有胆汁质多血质等区别;能力上有各自的特长和水平的高低。

有的人办事果断利索,效率高,但无韧性爱发脾气;有的人做事周到细致,性格柔,易于在团队中发挥凝聚作用,但效率不高。

同时,由于知识背景参差不齐,所能胜任的工作也不同。

能否做好工作,很大程度上取决于员工的素质类型和特点是否与职位要求相一致。

因此,管理者要当好伯乐,善于识人,通过不同的角度不同的方式,了解掌握每个员工的不同特征,并按照员工的人格特质,将他们放在适合的位置上,让他们做适合自己的工作,使人尽其才,充分发挥每个员工的潜能。

⑧要做好一名管理者应具备以下条件:语言能力:与老外交往的能力专业能力:专业素养要高,解决问题非常专业人际能力下载百度知道,抢鲜体验使用百度知道,立即抢鲜体验。

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一个读书与不读书的人的区别有哪些?

卧槽!注:此评论虽然才个字,但语法严谨,用词工整来,结构巧妙,琅琅上口,栩栩如生,龙飞凤舞,可谓言简意赅,足见评论人扎实的文字功底,以及源信手拈来的写作技巧和巧夺天工鬼斧神工般的创造能力,令人佩服佩服,再加上以感叹号收尾,实在是画龙点睛之笔。

书读多了,容颜自然改变,许多时候,自己可能以为许多看过的书籍都成过眼烟云,不复记忆,其实它们仍是潜在气质里在谈吐上在胸襟的无涯,当然也可能显露在生活和文字中。

我是,分享一下我的看法:从古代的科举制度到现代的应试教育,我想原理都是大同小异的。

读书的人和不读书的人,就是拥有不一样的人生。

我们都知道读万卷书行万里路这句话,因为天下无穷之大,每一个人都不会有走遍天下之行的经历,这个时候我们就需要借鉴书中前人总结的经验来获得自己所需要的知识。

在现在状态下我想一个人在社会上最大的几点必须:①技术②人脉③金钱①技术。

读书与不读书的人,日积月累,终成天渊之别。

书籍所积累的知识经验是中国五千年的文化沉淀,其中所蕴含的丰富知识不是简单生活知识能比拟的。

②人脉。

读书的人和不读书的人过的是不一样的人生。

从而现在的社会现状,混在最底层的绝大多数都是没有读过书的,那些成功的人真的是万里无一,而且依靠他们的情商,读不读书是没有太大区别的。

所以就普通人而言读书就是唯一的处出路。

③金钱。

这个和第二点有所关联,读书所带来的人脉资源可能会是你人生的转折点包括金钱,当你有一个很好的创业想法时,所考虑的方向是完全不一样的,从而带来的结果也是不同的。

所以综合来看,在现在这个社会状态下如果你不是富二代或者拥有很好的资源财富,而只是一个普普通通的平凡之人,那么还是好好的读书吧,毕竟在你与竞争者什么都相同的情况下文凭就是决定性因素。

从人生经历看。

读书人有学历缺经验,工作求稳,创业的胆子不够大,不读书的有经验缺学历;从言谈举止看。

读书人说话大多文雅有礼讲道理,有文人骨气,一般办事讲规矩,仿佛被驯化,不读书的版有些说话生硬,重哥们义气;从长远看。

读书人中往往眼界开阔,考虑问题较周全权,看得远一些。

可能读书不是唯一的出路毕竟行行出状元,但是你所读的书还有所接触的人这跟你读不读书就有区别了,读书教会我们不必用尽生命去做一个漂亮的人,但应用尽生命去做一件让人民叫好的漂亮事。

读书只能证明你的处事圆滑,而则将见证你精彩的一生。

我想我们每个人都会在平凡的世界读后感触倾听那些久远的声音,或许那样我们会在这个因欲望日益膨胀而扭曲的时代,尽快找到自己的方向,不至于到油尽灯枯时,我们还在迷惘。

比如:同学聚会莎士比亚说过:“生活里没有了书籍,就像没有了阳光;智慧里没有了书籍就像鸟儿折断了翅膀。

”列宁也曾说过:“书籍是巨大的力量。

”“书籍是人类进步的阶梯。

”这是高尔基的一句名言。

不管怎么说,这些名人名言都充分表现了书对人类的重要性。

比如:生活品质有人说:“读一本好书,就是和一个品德高尚的人对话。

”这话一点不假。

如果一个人不读书那输出的终究有尽头,读书是一种习惯并不是说不读书就是不好但是读书一定是好的,看看那位成功人士什么都不懂就会成功的,那除非是中彩票,每一个人都要用书籍贯通自已以及修养自已,不然只能比以前差,书就像一把光明的灯在照亮我们前行,若是没有这灯人的方向就会迷失。

比如:选择环境有人认为读书对于而言,既是消遣娱乐学习,也是提升生命品质和赚钱的途径。

有这么多好处,我为什么不读书?我写东西,既能够记录自己的心得体会,提高自己的观察能力和逻辑思维,莎士比亚曾经说过:书是人类的营养品,没有人不是营养品的,也就是说人一定要随时补充自已的心灵知识,只有心灵丰富了人才不会贫瘠,因此读书时重要的也是相当重要的,可能至关之重的没有人天生就会读书,想要读书就先要让自已爱上读书让读书成为一种习惯让习惯成为一种一种优秀,当你能把读书成为一种习惯的时候说明你已经在慢慢变得优秀,因此热爱读书吧读书会让你成为一个优秀的自己。

比如:工作时自信的你①一个读书的人,会知书达礼,会明辩事非。

会明白人世间的真善美。

②一个读书的人,会懂得尊重别人的选择,不会强加于人。

③一个读书的人,会有一定的世界观,和价值观懂得欣赏和包容他人。

④古语说得好,书中自有黄金屋,回书中自有颜如玉。

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